項(xiàng)目管理培訓(xùn)
為提升公司項(xiàng)目管理人員的管理理念,了解項(xiàng)目管理的全過程,掌握項(xiàng)目管理的工具與方法,2019年特針對項(xiàng)目管理相關(guān)人員開展系列培訓(xùn):
7月在大邑開展的《項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn),老師以實(shí)際案列貫穿整個(gè)培訓(xùn)流程,課后為加快培訓(xùn)課程內(nèi)容實(shí)際效果的轉(zhuǎn)化,特制定531行動計(jì)劃表跟蹤課程內(nèi)容的落地實(shí)施。
10月,公司高管及核心項(xiàng)目管理人員受邀前往上海參加了《項(xiàng)目人才 賦能科技》的PMI峰會,領(lǐng)略了項(xiàng)目管理最前沿的趨勢,吸收項(xiàng)目管理專家的寶貴知識和經(jīng)驗(yàn),為公司現(xiàn)行項(xiàng)目管理的改進(jìn)與完善提供了方向。
12月,為持續(xù)提升項(xiàng)目管理人員能力,再次邀請項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)專家張智喨老師為工程項(xiàng)目管理人員帶來一場《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》的落地分享,張老師通過各類案例將項(xiàng)目管理的理論知識融入其中,并結(jié)合公司的實(shí)際案例進(jìn)行剖析,提出實(shí)戰(zhàn)性的建議。